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LEBENSLAUF



BERUFLICHE LAUFBAHN


02/2026 - heute

Fernstudium - Internationale Hochschule

  • Studienfach Projektmanagement Bachelor

11/2023 - heute

Projekt - BUSINESS DEVELOPMENT

Strategisches Projekt - Aluminium, Desox und Eisenlegierung für Stahlhandel Europa - B2B

  • Schwerpunkte: Projektplanung - und steuerung
  • Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen
  • Erschließung neuer Märkte, Aufbau von Kunden und Vertriebsstrukturen, Entwicklung und Aufbau neuer Kunden- und Lieferantenstrukturen
  • Geschäftsentwicklung und Markterschließung in Europa

Erfolg: Pilotprojekt erfolgreich aufgebaut und bis zur Markteinführung begleitet; Bruttoumsatz: 1 Miio €.


2022 - 2023

Projekt - Automatisierung von Instratat- und B2B-Datenprozessen

  • Schwerpunkte: Prozess Optimierung und Entwicklung einer VBA-basierten Datenbanklösung
  • Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer VBA-Anwendung zur Automatisierung von Instratat-Berichten und B2B-Datenprozessen
  • Automatisierung der Datenerfassung, - validierung sowie des Exports in CSV- und Upload-Formate
  • Entwicklung von Routinen zur Extraktion und Aufbereitung relevanter Daten
  • Planung, Entwicklung, Test und Einführung der Anwendung einschließlich Anwendersupport

Erfolge: Standardisierung des Import- und Exportprozesses sowie Verringerung manueller Eingabefehler
Reduzierung des manuellen Bearbeitungsaufwands durch Automatisierung wiederkehrender Prozesse

 


12/2022-06/2023

Immobilienprojekt - Wasserschloß Kellenberg
Multifunktionales Wohn-und Geschäftshaus, Nutzfläche: 4.321 m2

  • Schwerpunkte: Enwicklung eines ganzheitlichen Nutzungskonzeptes für Wohn- und Gewerbeflächen, Erstellung eines Business Cases einschließlich Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsanalyse
  • Ausarbeitung eines Finanzierungskonzeptes unter Einbeziehung öffentlicher Förderprogramme für denkmalgeschützte Immobilien
  • Ermittlung und Kalkulation der gewerbespezifischen Material- und Personalkosten
  • Begleitung der frühen Projektphase von der Ideenentwicklung über die Machbarkeitsstudie
  • Bewertung technischer, wirtschaftlicher und regulatorischer Rahmenbedingungen als Entscheidungsgrundlage für die Projektumsetzung

Projektabschluß: Projektentwicklung bis zur Entscheidungsreife erfolgreich durchgeführt, eine Umsetzung erfolgte nicht, da die Immobilie im Rahmen eines öffentlichen Bieterverfahrens an einen anderen Investor veräußert wurde. 


2022 - 03/2023

Cloud-Projekt - Implementierung von DATEV Unternehmen online (B2B)

  • Schwerpunkte: Planung und Einführung der Cloud-Lösung DATEV Unternehmen online zur Digitalisierung kaufmännischer Prozesse
  • Analyse bestehender Arbeitsbereich und Entwicklung eines digitalen Prozesskonzepts 
  • Implementierung digitaler Beleg-, Rechnungs- und Dokumentenprozesse
  • Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Steuerberatung und Finazbuchhaltung
  • Projektsteuerung von der Anforderungsanalyse über die Implementierung bis zum erfolgreich Go-live

Erfolge: Einführung einer vollständigen digitalen Belegverwaltung und Reduzierung papierbasierter Prozesse.

Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Steuerberatung durch standardisierte digitale Prozesse.

 


2021 - 2022

Projekt - Entwicklung einer Excel-VBA Datenbank für Liefer- und Versanddokumenten (B2B)

 

Branche: Handel und Handelsvermittlung mit Aluminiumgußlegierungen

  • Schwerpunkte: Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer lokalen excel-VBA Datenbankk zur Verwaltung und Verarbeitung von Liefer- und Versanddokumenten
  • Analyse der fachlichen Anforderungen sowie Entwicklung einer anwenderorientierten Datenstruktur
  • Automatisierung der Datenerfassung- verarbeitung und-Auswertung mittels VBA
  • Entwicklung benutzerfreundlicher Eingabeformulare sowie automatisierter Such-, Filter und Auswertungsfunktionen
  • Optimierung der Dokumentenverwaltung und Standardisierung der Datenpflege
  • Erstellung von Berichten sowie Exportfunktionen für nachgelagerte Geschäftsprozesse
  • Betreuung des Projekts über den gesamten Projektlebenszyklus

Erfolg: Optimierung wiederkehrender, administrativer Abläufe und Endtalstung der Anwender

 


2018 - 2022

Projekt - Prozessoptimmierung und Digitalisierung kaufmännischer Abläufe (B2B)

Branche:
Handel und Handelsvermittlung mit Aluminiumgußlegierungen

  • Schwerpunkte: Analyse und Optimierung ISO-konformer Geschäftsprozesse entlang der kaufmännischen Wertschöpfungskette
  • Harmonisierung und Optimierung der Verarbeitung von Kunden- und Lieferantendaten
  • Digitalisierung und Standardisierung der Abläufe in de Bereichen Handel, Auftragsabwicklung und Zahlungswesen
  • Integration und Vernetzung von DATEV mit Microsoft Office- und Excel-Anwendungen zur Optimierung des Datenaustauschs
  • Analyse, Konzeption und Implementierung effizienter Prozess- und Datenstrukturen
  • Koordination der Projektumsetzung sowie Abstimmung mit den beteiligten Fachbereichen

Erfolg: Einführung standardisierter und ISO konformer Geschäftsprozesse

Reduzierung manueller Bearbeitungsschritte druch die Vernetzung von DATEV mit Microsoft Beschleunigung der kaufmännischen Abläufe durch automatisierte Datenverarbeitung.

 


02/05/2018

Gründung und Aufbau von VEPRO e.K.

Projektmanagement & Unternehmensberatung

 


09/ - 12/2017 

Weiterbildung Projektmanagement (IHK-Zertifikat)

Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein

  • Schwerpunkte: Anwendung moderner Projektmanagement-Methoden zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten
  • Projketinitierung und strukturierung: Projektziele, Projektauftrag, Projektphasen und Kick-off-Meeting
  • Erstellung von Projektstrukturplanen (Grob-und Feinplanung) sowie Termin,- Budget- und Ressourcenplanung
  • Projektsteuerung einschlßießlich Risiko- und Änderungsmanagement sowie Problemösungsprozesse
  • Organisation und Führung von Projektteams, Kommunikation und Berichtswesen
  • Erfolgsfaktoren des Projektmanagements und professionelle Projektabschlußprozesse

Bildungsnachweis IHK-Zertifikat Projektmanagement

 


1994 - 2017

Verschiedene Positionen in national und international agierenden Unternehmen in den Bereichen:

  • International Sales Coordination, Projektassistenz
  • Key Account Executive
  • Projektassistenz
  • Assistenz CEO
  • Team Assistentin
  • ZMV

1991 -1994   

Ausbildungsinstitut - Kaufmännischer Berufskolleg III

  • Bildungsort: Düsseldorf, NRW 

2002 - heute

 

Sprachkenntnisse:

  • Business Englisch / Verhandlungssicher
  • Spanisch (erste Muttersprache) / Verhandlungssicher
  • Deutsch (zweite Muttersprache) / Verhandlungssicher